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人力资源管理课程2:薪酬管理体系设计
人力资源管理体系设计系列课程
专题课程
6 章节
18 个知识点
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课程详情
课程亮点
薪酬哲学与战略设计思维
薪酬调研与岗位价值评估方法
薪酬结构设计与固浮比规划
薪酬套改与动态调整机制
课程介绍
全面掌握薪酬体系设计的理论框架与实操方法,包括岗位价值评估、薪酬结构设计、薪酬调查与对标等核心内容。
课程大纲
1
第一章:薪酬理念与策略
3 个知识点
全面薪酬理念
薪酬策略制定
内部公平与外部竞争
2
第二章:岗位价值评估
3 个知识点
评估方法选择
评估流程实施
评估结果校准
3
第三章:薪酬调查与对标
3 个知识点
薪酬调查方法
市场数据分析
薪酬定位策略
4
第四章:薪酬结构设计
3 个知识点
薪酬带宽设计
薪级薪档设定
固浮比设计
5
第五章:激励体系设计
3 个知识点
短期激励
中长期激励
股权激励概述
6
第六章:薪酬体系落地
3 个知识点
薪酬套改
沟通宣贯
动态调整机制
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