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人力资源管理课程3:绩效管理体系设计
人力资源管理体系设计系列课程
专题课程
6 章节
18 个知识点
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课程详情
课程亮点
平衡计分卡与战略解码方法
KPI指标库构建与目标分解
目标管理循环与绩效面谈技巧
结果应用与激励方案设计
课程介绍
系统学习绩效管理体系搭建,从战略解码到目标分解,从绩效计划到绩效辅导,从绩效评估到结果应用,构建完整绩效闭环。
课程大纲
1
第一章:绩效管理概述
3 个知识点
绩效管理理念
绩效管理体系框架
绩效管理循环
2
第二章:组织绩效管理
3 个知识点
战略解码方法
目标分解技术
组织绩效指标设计
3
第三章:绩效目标设置
3 个知识点
KPI设计方法
OKR实践
目标设置原则
4
第四章:绩效计划制定
3 个知识点
绩效计划沟通
个人绩效承诺
绩效指标权重设计
5
第五章:绩效辅导实施
3 个知识点
绩效辅导技巧
一对一反馈
绩效改善计划
6
第六章:绩效评估与结果应用
3 个知识点
绩效评估方法
绩效等级划分
绩效结果应用
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